Allestimenti speciali per il settore automotive

La necessità
La collaborazione con Focaccia Group è iniziata nel 2019. In quel momento, l’avvio di nuove partnership con diverse Case Costruttrici in qualità di allestitore qualificato e il repentino aumento di ordini nei vari canali B2B hanno spinto l’azienda ad una revisione e digitalizzazione dei processi aziendali principali. In una prima fase la richiesta si è focalizzata sul miglioramento della gestione del rapporto con le case costruttrici e degli appalti, ma negli anni la trasformazione digitale ha investito anche altri flussi di lavoro dell’azienda.

Gestione omologazioni e collaudi veicoli trasformati
Miglioramento gestione veicoli in stock in pronta consegna
Supporto alla fase post-vendita
Cosa abbiamo fatto per il cliente?
Workshop e consulenza
Il primo passo è stata la realizzazione di un workshop, ovvero di un momento di confronto con gli operatori coinvolti nelle attività sopra descritte, per analizzare e formalizzare insieme i flussi di lavoro, così da creare un workflow ufficiale a guida dei processi interni e dell’applicativo digitale incaricato a sostenerli. Questi incontri, ripetuti nel corso del tempo a fronte di ogni nuova esigenza emersa, ci hanno consentito di volta in volta di analizzare nel dettaglio il contesto, definire gli output richiesti e comprendere la strada migliore da intraprendere.
Proprio grazie a questi confronti siamo stati in grado di offrire a Focaccia Group una consulenza nella progettazione dell’ecosistema digitale dei Focaccia Store, ovvero l’architettura ideale di tutti i punti di contatto digitali utili a sostenere i rivenditori ufficiali autorizzati. Questo progetto ci ha visti poi in prima linea nella realizzazione di alcuni portali ma anche semplici system integrator nei casi in cui la scelta migliore fosse lo sviluppo interno dello strumento. In questo contesto è emersa, ad esempio, la necessità della creazione di un’area riservata alla concessionarie all’interno del sito, realizzata in autonomia dal team interno di Focaccia e da noi opportunamente connessa a tutti gli applicativi necessari a garantire un flusso di lavoro efficiente ed una migliore esperienza di utilizzo per i Focaccia Store.

Portale allestitori
Per riuscire a migliorare il flusso di lavoro tra Focaccia Group, la concessionaria e le case costruttrici è stato scelto di sviluppare una soluzione custom basata su Pimcore. Abbiamo realizzato una piattaforma in grado di supportare gli utenti nelle varie fasi dei processi: l’applicativo, non solo ha agevolato la raccolta di informazioni, ma ha anche automatizzato passaggi importanti e time consuming come la produzione di documentazione e l’invio di comunicazioni, sincronizzando i dati con l’ERP aziendale.

MDM | Master Data Management
MDM Sezione Commesse
Per tracciare al meglio lo stato di avanzamento delle commesse e, quindi, di tutte le fasi di lavorazione per i diversi stabilimenti produttivi, email e file excel non erano più efficaci. Abbiamo dunque realizzato per Focaccia Group un’apposita sezione all’interno dell’MDM, che si affianca e si integra al gestionale aziendale.
Questo insieme di funzionalità è stato reso in primisi necessario dalla gestione degli appalti pubblici CONSIP. Lavorando anche su allestimenti per forze dell’Ordine, ospedali e altri veicoli speciali soggetti a bandi, per Focaccia Group era essenziale poter tracciare la filiera di alto livello della realizzazione di una commessa, dalla conferma, alla consegna dei veicoli trasformati, passando per le varie fasi di lavorazione, mettendo in comunicazione l’azienda con le case automobilistiche e gli enti coinvolti nell’appalto. Il sistema consente anche di inviare notifiche ai vari utenti coinvolti nel processo, come ad esempio i trasportatori, consentendo di procedere alla fase successiva di ritiro e consegna nel modo più efficace possibile.
MDM Sezione veicoli in stock
Nell’ottica di migliorare il customer journey era fondamentale ottimizzare il rapporto con i rivenditori autorizzati, i Focaccia Store, interfaccia principale dell’azienda con l’acquirente finale. Un tassello importante in questo senso è la gestione dei veicoli in pronta consegna che, data la natura degli allestimenti Focaccia, necessita comunque di una fase importante di personalizzazione. Abbiamo dunque realizzato per l’azienda una sezione ad hoc all’interno di Pimcore che abbiamo integrato con il gestionale, con l’area riservata dedicata e con il configuratore, in modo che il rivenditore non solo possa verificare in autonomia lo stock disponibile ma anche prenotare in tempo reale il veicolo e gestire direttamente la personalizzazione tramite configuratore. Il sistema consente di bloccare e rendere non più disponibile il veicolo appena prenotato dai Focaccia Store o dai commerciali dell’azienda, ovviando al rischio “umano” di eventuali “double booking” e conseguenti disservizi nei confronti di rivenditore e, soprattutto, cliente finale.

MDM Omologazioni | Collaudi
Anche la fase di omologazioni e collaudi è per il settore automotive un passaggio particolarmente delicato e time consuming. Abbiamo dunque realizzato all’interno di Pimcore un’area dedicata a centralizzare e archiviare tutte le informazioni legate alle omologazioni lato Case Costruttrici (fase 1) e lato allestitore Focaccia (fase 2), che automatizza anche la creazione dei Certificati di Conformità. Dalla sua prima release la sezione ha visto aggiornamenti ed evolutive, tra cui le numerose integrazioni per rendere ancora più veloce ed accurato il lavoro del team interno: area riservata in Wordpress, CRM Sage e configuratore sono oggi canali connessi all’applicativo in Pimcore, riducendo tempi di input e rischio di errori.

Portale Nulla Osta veicolo - autocarro
Gestendo anche gli allestimenti per il passaggio da veicolo ad autocarro e viceversa, nel tempo Focaccia Group ha sollevato la necessità di ottimizzare e digitalizzare il processo di creazione di documenti nulla osta. Abbiamo dunque realizzato una custom web app sempre in Pimcore per gestire le pratiche di rivenditori e privati. Il portale permette a Focaccia la registrazione degli utenti, la richiesta del nulla osta, la gestione dei pagamenti relativi al rilascio dei documenti e la creazione automatica della documentazione ufficiale.

Portale post-vendita
Un’altra fase cruciale per Focaccia è quella successiva alla scelta del veicolo, momento nel quale viene avviata l’immatricolazione. Abbiamo dunque supportato l’azienda con lo sviluppo in Pimcore di un portale dedicato a Focaccia Store, team commerciale, ufficio immatricolazioni e amministrazione. La piattaforma, in particolare, sostiene i negozi autorizzati nella gestione autonoma del pagamento (con relative notifiche ad ufficio commerciale e amministrativo) e ricezione della copia non conforme, per poter poi procedere con il flusso di immatricolazione vero e proprio del mezzo. Un processo originariamente gestito dal back office commerciale di Focaccia Group che, sgravato da task ripetitivi, può ora concentrarsi su attività più importanti.

Risultati ottenuti
L’adozione delle diverse soluzioni basate su Pimcore ha permesso di gestire al meglio l’aumento di lavoro e complessità che Focaccia Group si è trovata a fronteggiare, migliorando allo stesso tempo l’efficienza dei processi aziendali. I tempi di lavoro interni si sono ridotti drasticamente e il lavoro è diventato più fluido e immediato, grazie a razionalizzazione, digitalizzazione e conseguente riduzione degli errori umani. I benefici sono poi andati oltre i flussi interni, offrendo agli utenti esterni la possibilità di interagire con l’azienda in un modo diverso e maggiormente rapido, supportando così il posizionamento aziendale.
Standardizzazione delle procedure
Riduzione tempi di lavoro ed errori
Riduzione del TCO (Total Cost of Ownership)
Sostegno al posizionamento aziendale
Una proficua collaborazione
Quando sono entrato in Focaccia Group c'era già una proficua collaborazione con Extera. Conoscevo lo strumento Pimcore ma l'utilizzo che ne fa Extera è veramente user-friendly. La cosa che apprezzo di più è la gestione dei progetti in quanto avere tempistiche e costi certi agevola la nostra azienda nella programmazione e nella redazione del budget.
Scopri il team che ha lavorato al progetto.
Daniele Melucci


Luca Giri


Riccardo Quarta


Marco Del Bianco


Roberto Balacchi


Clarissa Abbruzzese


Enea Ciavatta

